東城公交召開2019年半年經(jīng)濟(jì)工作會
時間：2019年08月05日 瀏覽：1771次
8月1日，東城公交召開2019年半年經(jīng)濟(jì)工作會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部各部門負(fù)責(zé)人、所屬各經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人、職能辦公室負(fù)責(zé)人及職工代表等參加會議。副總經(jīng)理胡忠主持會議。
會上，各經(jīng)營單位對半年工作進(jìn)行總結(jié)發(fā)言，提出下半年工作計(jì)劃。各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管業(yè)務(wù)領(lǐng)域工作進(jìn)行了布置并提出下一步具體的工作思路和措施。
最后，公司董事長舒渝總結(jié)了上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，分析了當(dāng)前存在的問題，提出了下半年經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)。他強(qiáng)調(diào)，要按照“不忘初心、牢記使命”主題教育的總要求，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，緊緊圍繞“五個持續(xù)，一個落實(shí)”的工作措施，補(bǔ)齊短板，突破瓶頸，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)和執(zhí)行落實(shí)，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。一是持續(xù)抓好提質(zhì)增效。以“公交優(yōu)先”發(fā)展戰(zhàn)略為指引，大力搶占主城二環(huán)外公交客運(yùn)市場；以精細(xì)化管理為抓手，強(qiáng)化成本管控；以服務(wù)民生為出發(fā)點(diǎn)，積極爭取財政補(bǔ)貼資金。二是持續(xù)抓好以智能化為引領(lǐng)的創(chuàng)新。加快企業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目的建設(shè)，完善企業(yè)創(chuàng)新激勵機(jī)制，提升企業(yè)管理水平。三是持續(xù)增強(qiáng)新興產(chǎn)業(yè)新動力。推進(jìn)“公交+旅游”的融合發(fā)展，推進(jìn)站商融合發(fā)展，推進(jìn)“公交+物流”的融合發(fā)展。四是持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量水平。牢固樹立以乘客為中心的服務(wù)理念，健全公交客運(yùn)服務(wù)管理機(jī)制，加大服務(wù)質(zhì)量投訴處理力度。五是持續(xù)抓好企業(yè)安全穩(wěn)定。增強(qiáng)全員安全意識，層層壓實(shí)安全責(zé)任，鞏固完善安全管理制度體系，把企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定工作落到實(shí)處。六是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任。提高政治站位，夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)，抓好黨建和生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合，改進(jìn)工作作風(fēng)。